転職成功の鍵
すべての新しい位置、それである、促進、トランスファーあるいは新しい組織への動きは、それと共に成功するという挑戦および機会の新しいセットをもたらします、認識される、より多くの利益を出す、ゴールを達成する、そして引き続き。すべての新しい位置がもたらす1つの定数は変更です?変更、の中で、あなたの?人々の宇宙;仕事をするのに必要な技術の変化;元仲間、上司、部下による関係の変化;責任能力の変化;また深めた仮定および振る舞いがこの新しい状況でどのように働くだろうかの変化。
この記事は人々問題を扱います?経験は、任意の指導的役割における成功の鍵が有効な人々関係および技術に基づくことを示しました。明白に、産業、機能およびビジネスの技術的手腕および知識は、よく批判的です、しかし研究、明白に、成功の鍵としての人と人との間の技術へのポイント。
この記事の目的はあなたが重大な関係を識別するのを助けることです。また、振る舞いはあなたを出します、あなたの新しいポジション、およびそれらに対処する方法の中で面するでしょう。
重要なもの?あなたがどのように上司との関係を築くかは重大ですか？偶然、または状況に、あるいはあなたの上司にそれを残します。率先してかまた、あなたと上司が同じ波長上にいると仮定しないでください。機会はあなたです、でない?また、機会はあなたのどちらではありません、それに気づいている!
解決:位置における成功を作成するだろうと信じる、トップの測定可能な3～5つのものを書き留めてください-同じことをしてくれるように上司に依頼してください?次に、ノートを比較してください。ヒント:5のうち2についての合意、最初にノートを比較する場合、かなり典型的である!!
キー2 人々を仮定しない、それはあなたと、あなたのために、あるいはあなたの上に仕事をしている、事態を見る、行うのと同じ方法?ので、それら、don?t。すべてのあらゆる人は他のすべての人と異なる1セットの技術、姿勢および振る舞いをもたらします。また、彼らはそのレンズを通してすべてを見るでしょう?また、それはあなたのものとは異なります。恐らく、全く異ならない、しかし、わずかな違いさえ大きな誤解に帰着することができます。
解決:人々が事態を見る方法の変更は非常に困難です。結果の一般に了解されているセットの作成、それはすべて容易なisn?tで寄与し識別することができる、しかし、それは、単一性と目的の感覚、および知覚差を克服する努力の方向および整列を作成します。ゴールは理解および方向および期待を作成します。
キー3 あなたの期待は、あなたの上司、あなたのスタッフ、および助言、相談および支援を与える人々の期待とは異なります。
解決:あなたの期待を示しまた、それらを修正し協定する準備ができてください。あなたの間の明瞭な期待、そしてあなたの?仕事の宇宙?成功に重大。期待を示す最良の方法は、一貫しているゴールとしてあります、で、またあなたのorganization?sゴールと提携しました。時の高々3～5!!また、あなたの構成には提携するゴールがない場合?また、それは驚くべきです、いくつがしませんか。その後、セット、それら、を上へ、あなたの上司への視界を備えた責任のあなたのエリアで、凝視する、そし?ﾄあなたに報告する人々。
重要な4-人々があなたの態度、振る舞いおよび値に基づいて、ある方法で作用することを期待します;また、彼らは、あなたがある方法で作用することを予期します?それらの態度、振る舞いおよび値を上に基づかせました。観察する振る舞いが、あなたが期待したものではないと見つけて、あなたはすべて失望するでしょう。
解決:結果を備えた取り引き;あなたのものと一致していない振る舞いを見るごとに、判断を保存して、それがあなたの構成のニーズおよび目標を達成するかどうか尋ねてください。あなたがそれらをさせれば、解決策が多くの異なる包み紙の中で起こることができることを覚えておいてください。
キー5 コントロールすることができるただ一つの振る舞いはあなたのものです?他のものの振る舞いをコントロールすることができると思えば、あなたは、自己を正当化するか仕事をもたらすことができないそれらの肩越しに振り返ってこれほど多くの時間を過ごすことです!あなたが単に自分の振る舞いをコントロールすることができるので、これへの推論はあります。単にどのように行動するかによって他のものの振る舞いに影響を及ぼすことができます。人々は、それらが観察するものを返す傾向があります、それらは得ています。
解決:選択を行ないまた、他のものを扱うように扱われるだろうということを悟ってください。事例の95%で。格言があります?どのように行動するかは、Iを非常に大声で叫びます、あなたが何と言っているかと聞くことができない。?他のものを備えたより有効な相互作用に向けての第1のステップとして一層あなた自身を理解することができる、利用可能なツールの利点をとってください。
ボーナス・キー:新しい位置を始める場合、まわりに尋ねて、固定するために問題が何を必要とするか知ってくださ?｢。尋ねれば、驚嘆するでしょう、どのように、速く、続く必要のある信頼および信用を深める間に長い立場の問題を解決する機会を見つけるでしょう。また思い出す、人的担保の最も高い形式はあなたの業績を切り抜けます。
人々関係問題は経歴の中で直面する最も興味深い問題です。それらはさらに最も価値のある、最も高いレバレッジおよび成功する最多の機会を提供することができるものものです。あなたの研究の人々部分での個人の優越性の構築の研究?それは、あなたのための普遍的な適用を持っています!